房地产施工的项目管理?
目前，房地产开发和建设施工企业的管理水平还普遍不高，企业的经济效益还低于当前国际的一般水平。随着房地产市场和建筑市场的进一步规范，利润将随之降低。只有通过挖掘潜力，提高项目管理水平和项目管理人员的素质，不断开拓新创新，才能使房地产和建筑施工企业得以生存和发展。
在房地产开发过程中，广义的项目管理是指包括项目计划、项目评估、项目组织、项目建设、项目建成管理等几个过程。项目建设做为广义地产开发项目中关健的一环，在整中项目开发中有其至关重要的地位。
在房地产项目管理的过程中，必须要针对房地产项目管理人员的履职情况进行充分的监管，及时发现房地产项目管理人员思想上、行动上存在的问题。针对房地产项目管理人员的工作状况进行分析，及时发现问题，提出整改措施。
房地产开发项目的工程管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。
项目部应落实监理公司做好各分项结构工程的隐蔽签证，浇砼过程傍站监理。 5严格抓好关系到业主使用功能的质量管理、监理公司应按gb50242-2002《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》做好水系统施工的现场技术交底以及验收工作。
浅谈房地产开发过程项目管理策划体系的实施?
项目管理策划体系是站在企业整体战略的角度，在项目开发价值链内建立一套项目管理的标准体系，与企业的目标、业务流程集成在一起，形成以项目管理为核心的运营管理体系。
项目经理其实可以在计划过程的输出来创建一个连续的、合乎逻辑的文档，可以在项目执行期间使用。这个过程包括适当的项目计划和生成各种项目管理计划，如范围管理、成本管理、时间管理计划等。项目计划指导项目的执行，记录各种计划假设，与客户沟通等等。项目执行阶段项目执行阶段。
房地产开发项目的风险，实际上是开发商实施开发过程中固有的风险，在现在的经济大环境中，主要表现在以下几个方面： 项目的定位风险。
在建设项目的前期策化和设计过程中，引入项目管理的概念，对项目策化和设计过程中范围的界定、时间、成果、风险和质量的管理，起到积极的作用。
浅谈房地产项目的风险管理
1、房地产项目的实施过程存在着很多风险，正确地对待、评价、处理过程风险，必须站在项目管理的战略高度，从项目启动组织到实施过程管理，全过程、全方位地的控制，加强对风险的管理，是保证项目目的、项目目标实现的关键。
2、房地产风险管理论文篇一 房地产项目管理中的风险管理 房地产风险管理论文摘要 【摘要】房地产事业已经成为人人皆知的所谓最赚钱行业之一，但房地产这块“肥肉”并不是像表面看上去那么简单，可以随意的吞吃，一个不小心，风险没有处理好，就可能满盘皆输。
3、五）加强风险知识、风险管理技能培训，强化全员风险意识由于中小型房地产企业内部员工行 为不当也是构成开发项目风险的重要因素，特别是在设立了专业风险投资管理 部门后，企业内员工极易产生将所有投 资决策风险管理责任都归于该部门的想 法。
4、房地产开发项目的风险，实际上是开发商实施开发过程中固有的风险，在如今的经济大环境中，主要有以下几个方面：1）、房地产项目管理的定位风险。
5、房地产开发中的风险 投资决策阶段的风险；开发区域与风险、开发物业类型与风险、开发时机与风险 土地获取阶段的风险；土地风险；市场风险；征地安置风险；筹资风险。
6、风险管理是一种要求比较高的管理。由于引起风险的原因是多方面的和极其复杂的，有时甚至是不可避免的，因此在风险管理中，主要采取以下一些方式和方法。 对经营项目实行保险，是经营者转移经营风险的一种比较好的方式。保险虽然也要支付费用即保险金，但是与风险一旦发生带来的损失相比要小的多。
房地产CM是什么意思
房地产CM的全称是房地产商业管理，是指房地产项目的全过程管理，涉及到比如项目规划、市场调研、营销推广、物业管理等方面的工作。在房地产行业中，CM是一项非常重要的职业，可以帮助企业实现项目稳健的发展，并且适应市场需求和生态环境，同时也能够将项目管理工作做得更加高效和优秀。
国际上现在主要有 5 种项目管理模式：传统项目管理模式、设计—建造模式、设计—管理模式、建筑工程管理模式（CM）和 bot。其中，只有 4 种模式适合在房地产开发项目管理中使用。1传统项目管理模式 传统项目管理模式是我国目前房地产项目使用较多的模式。
cm物业指的是中国物业管理企业的简称。随着中国房地产业的快速发展，物业管理的需求日益增加，各种类型的物业公司挤入市场，其中以中型和规模较大的物业公司为主。cm物业是其中的佼佼者之一。该公司采用以技术为核心的管理模式，为广大客户提供优质的物业服务，受到了广泛的赞誉和信赖。
房顶cm2是什么意思？这是一个常见的房屋测量单位，指的是房屋顶面积的平方厘米数。对于房地产行业的专业人士来说，房屋面积是非常重要的参考因素之一。房顶cm2起到了极大的作用，它有助于在房产交易中确定房屋的价值，也可以帮助房东和租客在房租计算中得出正确的数额。